怎么樣恢復(fù)信心?
發(fā)布時(shí)間:2012-06-21
發(fā)布人: zhoujun
閱讀量: 12957
評(píng)論數(shù):
問(wèn)題 |
據(jù)幾個(gè)朋友介紹,他們的軸承生產(chǎn)面臨同樣的產(chǎn)品滯銷問(wèn)題,這可能和目前國(guó)內(nèi)的汽車和機(jī)床生產(chǎn)減產(chǎn)和產(chǎn)品庫(kù)存積壓壓力有關(guān),空調(diào)和電機(jī)行業(yè)也面臨著潛在的危機(jī),部分靠批量生產(chǎn)模式的企業(yè),生產(chǎn)形勢(shì)尤其嚴(yán)重??蛻粼谶@個(gè)時(shí)候,對(duì)產(chǎn)品更為挑剔,檢驗(yàn)條件越來(lái)越嚴(yán)格,這對(duì)前幾年軸承和軸承設(shè)備井噴形成了鮮明的對(duì)比。怎么樣恢復(fù)信心,重振企業(yè)的活力,大家有沒(méi)有想說(shuō)的?
回復(fù) |
請(qǐng)先登錄后再進(jìn)行回復(fù),前往登錄
全部回復(fù) 共 15
回復(fù)者: 匿名
什么時(shí)候都有大起大落,反正做軸承的老板們已經(jīng)掙夠了錢,夠幾輩子揮霍的了,他們不會(huì)考慮這么多。
時(shí)間:2012年6月21日 16:25
回復(fù)者: 郭泉方
只有完善生產(chǎn)和檢測(cè)的手段,嚴(yán)格要求,保證質(zhì)量有實(shí)力才能恢復(fù)信心??!
時(shí)間:2012年6月22日 09:34
回復(fù)者: 匿名
求購(gòu)進(jìn)口偏心軸承RN206-20套15093998019韓先生
時(shí)間:2012年6月27日 16:13
回復(fù)者: 高振君
哈哈哈,信心???曾經(jīng)有過(guò),才可以談到恢復(fù)吧,本來(lái)就未曾有過(guò),何談恢復(fù)?。?/div>
時(shí)間:2012年6月30日 09:01
回復(fù)者: 郭泉方
呵呵…
時(shí)間:2012年7月7日 16:02
回復(fù)者: zhoujun
這些日子,我們和幾個(gè)客戶談到了磨加工設(shè)備,我們國(guó)家的軸承套圈溝道磨削,特別是微型軸承內(nèi)圈溝道磨削,在處理溝形輪廓度方面,能力非常有限,而我們國(guó)家的檢測(cè)儀器在這方面的檢測(cè)結(jié)果和國(guó)際上先進(jìn)國(guó)家的儀器相比差別很大。軸承企業(yè)的老板們想要在此方面有所作為,幾乎是不可能的。
時(shí)間:2012年7月11日 13:26
回復(fù)者: zhoujun
客戶在這個(gè)方面來(lái)品頭論足,可以說(shuō)是點(diǎn)到了我們的死穴。要么就是自己造設(shè)備,要么就是買過(guò)來(lái)設(shè)備自己改造,你想拿很少的錢,解決這方面的問(wèn)題,那只是一廂情愿。
時(shí)間:2012年7月11日 13:28
回復(fù)者: 郭泉方
要恢復(fù)信心一定要有共產(chǎn)黨的精神?。?!
時(shí)間:2012年7月19日 14:04
回復(fù)者: zhangluqiang
客戶不但很挑剔而且價(jià)格還要低,這都是危機(jī)帶來(lái)的困擾,這也是一次鍛煉一些企業(yè)的機(jī)會(huì),咱們也要不斷的提高自己的質(zhì)量。
時(shí)間:2012年7月28日 09:32
回復(fù)者: zhoujun
市場(chǎng)是無(wú)情的,低檔產(chǎn)品熱銷只是暫時(shí)的,我們不要再對(duì)生產(chǎn)低檔產(chǎn)品津津樂(lè)道了。
時(shí)間:2012年7月30日 12:58
業(yè)務(wù)聯(lián)系/技術(shù)支持
公司名稱:廣東金蜘蛛電腦網(wǎng)絡(luò)有限公司
聯(lián)系電話:020-38861363 38861343
電子郵箱:info@jzzbearing.com
微信咨詢:
視頻號(hào):
抖音號(hào):
姓名 :
手機(jī)號(hào) :
留言內(nèi)容 :
法律聲明: 本網(wǎng)站中的廠商資料,供貨、需求、合作、企業(yè)新聞等信息由本網(wǎng)站的注冊(cè)會(huì)員發(fā)布,其合法性和真實(shí)性由各個(gè)發(fā)布信息的注冊(cè)會(huì)員負(fù)責(zé)。
經(jīng)營(yíng)許可證編號(hào):粵B2-20210752號(hào)丨備案號(hào):粵ICP備09029740號(hào)
Golden Spider Network Co., Ltd.